成功案例

河北金怡化纤-让每包产品都拥有身份标识

企业简介

       金怡化纤是北方最大的再生纤维生产基地,主要产品为再生涤纶短纤维,产品涵 盖了纺织类、非织造类、填充类、有色纤维、改性纤维、功能性纤维。总部位于古城 河北赵县,在石家庄等地设有分厂。项目简介

      作为北方最大的化纤企业,金怡被省、市、县三级政府寄予了厚望,提升企业管 理水平充分发挥地方企业的标杆作用、更重要的是进一步降低成本提高企业收益率, 是金怡不断追求的目标。安道咨询帮助金怡解决了三个关键问题:

 1) 产成品二维码管理:金怡是典型的流程制造企业,二维码在产生产线的最后一 道工序生成,并在对纤维布打包时粘贴在外包装上,这个二维码包含了物料名 称、重量、生产批次等信息,每一个包装都是一个唯一标识,此后这个二维码 在库存管理、发运管理两个环节均会被使用,同时二维码管理让金怡的实现质 量追溯也成为可能。

 2) 组织间结算问题:金怡下属多个工厂之间有大量采购供应业务,如何高效率的 记录组织间业务并解决结算问题很重要。安道咨询根据金怡实际情况,同时法 人单位的分子公司和非法人但进行独立核算的部门一起设定成了核算组织,并在系统中用组织间结算单自动完成组织间结算,帮助金怡实现了利润中心管理 方式。

 3) 实际成本管理:随着企业的不断发展,金怡需要更加精细的成本管理,而不是 简单的材料成本,安道咨询帮助金怡重新设计了要素费用、成本对象等内容, 在 ERP 中搭建起了涵盖料、工、费的完整的实际成本管理体系,使实际成本考 核对应到每一个订单。

       总结:金怡化纤的产成品二维码管理是个亮点,一个小小的二维码让以往很难控 制的质量问题追溯立刻有了解决办法,哪个班组出的问题、发生质量问题时设备参数 是怎样的、同批次还有哪些包产品等等问题全部能够追查出来。

       在安道咨询的建议 下,金怡正在考虑未来改用 RFID 技术,消除繁琐的扫码操作,在盘点、出库和发运 时,采用 RFID 识别技术瞬间提取仓库和车辆上的所有产成品包装信息,让发运管理和 库存管理更有效率,经营成本更低。